如何应对创业时合伙人的离开?

时间:2018-04-18 来源:文率科技

众所周知,创业是一项非常复杂的工作,由于初期,团队不稳定,中途有很多的人想要撤资离开,或者很多人会觉得这是不可能的,毕竟大家都是好兄弟,好姐妹,是不可能会走的,但我们始终不得不面对残酷的显示。一个公司从最初的默默无名,到后来的众所周知,其中难免会遇到合伙人离开的情况,那么当合伙人离开之后,作为公司的创业者你应该如何应对呐?

1、设定了成熟机制,收回他的股权

若创业最初时就设定了成熟机制,合伙人在创业的过程中决定离开时,收购他手里的股权,那么将来出售公司时的价款,与其没有任何的关系。或许有些人会觉得,创始人股权成熟机制实在限制创始人的股权,其实这种做做法对创始人非常有利,很好的平衡了留守创始人和离职创始人之间的利益,可以说是创始人和创业企业较好的“朋友”。原因如下:

A、若合伙人带着股权离职,这会对创始人的合理利益造成很大的损失,消弱其继续工作的积极性,而这一机制将可以有效的防止此风险的发生。

B、这个机制有助于激励每一个创始人都朝着同一个目标共同奋斗,即一起努力创造一个成功的企业。

2、设定好退出形式并书面确认

最开始准备合伙创业的时候,就设置相应的股权退出机制,约定好在什么阶段合伙人退出公司以后,要退回股权和退回的形式。无论是具体的股权比例还是分期vesting的条款,在有明确的方案后一定要白纸黑字写下来,双方分别签字确认,这样就算后期出现分歧,同样有据可循。

3、分工明确

在创业公司中,不同的合伙人所的角色不同,所从事工作自然也是不同的,决定合伙创业的那一刻,就应该对对彼此分工有明确的认识和界定,但还是要通过书面的方式固定下来,谁是CEO、CTO、COO,这些都需要确定下来。为什么要明确分工,其主要的原因在于这直接关系到合伙人在项目的职责。

4、重新查看公司的项目

相信每一个创业都希望创业可以成功,但是也要考虑失败的情况,毕竟并非所有的创业项目最终都可以在互联网中生存下去,所以要对创业失败后合伙事业、财产的清算流程和规则进行约定,特别是对于创业过程中取得的知识产权成果的清算,尤为重要。因此,创业中途合伙人要离开,就需要重新清查账目,看一下合伙人负责的项目是否有问题,在双方散伙之前,把账目对清楚。

合伙人离开的原因?

2、理念不合:初期做战略规划是,没有长远的考虑,导致公司发展到某一个节点后出现岔路口,两个人理念,想法不一致,产生向左向右的分歧,最终分道扬镳。

1、利益纠纷:创业初期,几个合伙人并没有想清楚,只是单纯的凭借感情和热情维系合作关系,没有预先谈好利益的分配,由于后续给予合伙人的利益与他本人所期望的不匹配,最终失望或愤怒的离开。

3、合伙人跟不上公司发展:这种情况经常出现,合伙人由于个人经验与认知有限,未能获得快速的成长,无法适应公司发展的需求,在企业内部没有合适的事情,能够体现出他的价值,发挥他的作用,那么离开也只是时间的问题。

4、合伙人像时间自己的愿望和价值:这种情况被称之为“功成名就式”离开,合伙人在企业贡献了自己的力量,当企业拥有一定的知名度,能够良好的正常运行是,选择离开这家企业,想要去实现自己的愿望,去寻找更适合自己的平台,做对自己更有意义的事情。

总之,对于创业企业而言,合伙人离开属于在正常不过的事情,无需过度恐慌,很多时候导致合伙人离开的原因都是可以解决在事情发生之前,防患于未然很重要,创业企业在赚钱养活自己的同时,要重视合理组织架构的搭建,做到健康管理。并且,无论是创始人还是合伙人,心态都要端正,不能见利起意、过河拆桥,也不能后院起火,能做的唯有努力兑现给自己和对方的承诺。

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